Formy współpracy
Jakiego wsparcia potrzebujesz?
Pracuję w trzech formułach, w zależności od tego, czy potrzebujesz jednorazowej konsultacji, wsparcia w decyzji biznesowej czy dłuższego procesu mentoringowego. Każda z nich opiera się na analizie realnego kontekstu, doświadczeniu zarządczym i odpowiedzialności za efekt pracy.
Praca indywidualna nad Twoim wyzwaniem
Pracuję indywidualnie z osobami, które są w momencie decyzji, zmiany lub przeciążenia. Pomagam odzyskać klarowność i określić kierunek.
Najczęściej pracuję w sytuacjach, gdy:
• ktoś stoi przed ważną decyzją życiową lub zawodową
• doświadcza zmiany lub przejścia
• czuje przeciążenie lub brak kierunku
• chce lepiej rozumieć siebie i swoje decyzje
Nasza współpraca obejmuje:
• rozmowy 1:1
• pracę nad decyzjami i kierunkiem
• uporządkowanie sytuacji życiowej lub zawodowej
• długoterminowy proces mentoringowy
Doradztwo dla właścicieli i liderów
Pracuję z founderami i liderami jako zewnętrzny doradca. Pomagam porządkować myślenie, podejmować decyzje i określać kierunek działania.
Najczęściej pracuję w sytuacjach, gdy:
• lider stoi przed ważną decyzją
• firma zmienia kierunek lub model działania
• pojawia się złożoność lub brak klarowności
• potrzebna jest niezależna perspektywa
Nasza współpraca obejmuje:
• wsparcie w decyzjach strategicznych
• analizę sytuacji i możliwych kierunków
• regularną pracę z founderem lub liderem
• konsultacje wokół konkretnych wyzwań
Zewnętrzny Executive w organizacji
Wchodzę do organizacji jako zewnętrzny konsultant strategiczny lub manager. Pracuję z zarządem, lub zespołem liderów nad kierunkiem, strukturą i decyzjami.
Najczęściej pracuję w sytuacjach, gdy:
• organizacja rośnie i traci klarowność działania
• struktura nie nadąża za rzeczywistością
• pojawiają się napięcia operacyjne lub decyzyjne
• potrzebne jest uporządkowanie ról i odpowiedzialności
Nasza współpraca obejmuje:
• analizę struktury i procesów
• wsparcie w decyzjach strategicznych
• prowadzenie projektów zmiany
• pracę z zespołem i liderami
Marcin Wesołowski
Moje doświadczenie
Moje doświadczenie wynika z praktyki. Przez blisko dwie dekady odpowiadałem za funkcjonowanie organizacji, zespołów i projektów, podejmując decyzje o realnych konsekwencjach finansowych i operacyjnych.
Zarządzałem strukturami, budżetami i zmianą. Pracowałem z zarządami oraz właścicielami firm, reprezentując organizacje także w środowisku międzynarodowym.
Dziś wchodzę jako zewnętrzny doradca strategiczny, executive lub mentor tam, gdzie potrzebna jest klarowność, uporządkowanie i decyzja.
Jak zacząć?
Jeśli rozważasz współpracę, zacznij od krótkiej wiadomości. To wystarczy, żebyśmy ruszyli dalej.
Co zrobić?
- Napisz do mnie
Opisz swoją sytuację, wyzwanie lub decyzję, nad którą pracujesz lub po prostu zapytaj o spotkanie i rozmowę. - Odezwę się do Ciebie
Wracam z propozycją krótkiej, 30-minutowej rozmowy wstępnej. - Rozmowa wstępna (30 min, bezpłatnie)
Sprawdzamy kontekst, kierunek i to, czy oraz jak mogę być pomocny. - Decyzja o współpracy
Na tej podstawie decydujesz, czy chcesz iść dalej. Jeśli tak, ustalamy formę i zakres.
To wystarczy, żeby podjąć świadomą decyzję, bez zobowiązań na starcie.
OFERTA
Współpraca indywidualna i organizacyjna
Oferta indywidualna: mentoring rozwojowy 1:1
Zakres współpracy
Od pojedynczej konsultacji do długoterminowego procesu.
Warunki współpracy
Zakres i częstotliwość ustalane indywidualnie.
Zakres pracy
Spotkania 1:1 (online lub stacjonarnie)
Proces mentoringowy lub konsultacje decyzyjne
Praca wokół konkretnego wyzwania lub zmiany
Oferta dla firm: executive advisory
Skala zaangażowania
Od konsultacji strategicznej po współpracę projektową lub interim.
Zakres odpowiedzialności
Zakres do ustalenia w toku rozmów
ZAKRES PRACY
Analiza struktury i procesów
Wsparcie w decyzjach strategicznych
Praca z zarządem i liderami
Wybrane współprace
Eseje i refleksje
Pisanie towarzyszy mi od lat. Publikowałem teksty o podróżach, świecie i człowieku, dziś rozwijam je również w kierunku decyzji, przywództwa i zmiany.
Poniżej wybrane teksty z archiwum oraz nowe publikacje.
