Doradztwo strategiczne | Mentoring
Pracuję z osobami które szukają wsparcia, z właścicielami firm, zarządami i liderami w momentach, gdy sytuacja staje się złożona, niejasna lub przeciążona: przy szybkim wzroście, napięciach czy zmianie kierunku. Pomagam przywrócić strukturę. Nazywamy to, co naprawdę ważne, i przechodzimy do decyzji, które są wdrażane, a nie tylko dyskutowane.
Ścieżka pierwsza
Diagnoza strategiczna | Przeprowadzenie zmiany | Stała obecność
Jak pracuję z firmami →Ścieżka druga
Patrzymy na Twoją drogę tak, jak patrzę na firmę: co działa, co zjada energię, jaki jest następny ruch.
Proces decyzyjny, 4 sesje | Mentoring rozwojowy
Zobacz ofertę indywidualną →Obie ścieżki zaczynają się tak samo: krótką, bezpłatną rozmową.
Kim jestem
Zaczynałem od hoteli butikowych w Krakowie, które prowadziłem przez kilka lat. Potem w Bidroom kierowałem operacjami i HR w zespole ponad 100 osób w kilku krajach. Przez ostatnie lata prowadziłem kancelarię prawną działającą w modelu legaltech. Wcześniej mieszkałem i pracowałem w Chinach.
Ale najtrudniejsze w firmach rzadko jest w Excelu. Jest w tym, kto naprawdę podejmuje decyzje, kto bierze odpowiedzialność i o czym nikt nie mówi na głos. Znam od środka hotelarstwo, travel tech i legaltech. Wzorce, które tam widziałem, powtarzają się jednak w firmach z każdej branży.
„To, co zrobiło na mnie największe wrażenie, to sposób, w jaki Marcin buduje przestrzeń do działania. Nie szuka winnych, szuka rozwiązań. Nie dominuje, inspiruje.” Łukasz Ślusarski, CEO, important.isWięcej o mojej drodze →
Eseje i refleksje
Te teksty najlepiej pokazują, jak myślę, zanim zdecydujesz się na rozmowę.
Funkcja narzuca metryki. Rola decyduje, co z nimi zrobisz. O napięciu, które organizuje pracę każdego lidera.
Czytaj esej →O granicach szczerości wewnątrz organizacji i o tym, dlaczego najważniejsze rozmowy odbywają się na zewnątrz.
Czytaj esej →O języku, którym opowiadamy siebie, i o tym, jak ta opowieść wyznacza granice naszych decyzji.
Czytaj esej →Krok po kroku
Opisz swoją sytuację, wyzwanie lub decyzję w kilku zdaniach. Nie musi być poukładane.
Wracam w ciągu dwóch dni roboczych z propozycją terminu krótkiej rozmowy wstępnej.
Bezpłatnie. Sprawdzamy, czy i jak mogę być realnie pomocny. Jeśli nie mogę, powiem to wprost.
Decydujesz, czy chcesz iść dalej. Jeśli tak, ustalamy formę, zakres i cenę. Wszystko przed startem.
Rozmowa. Punkt wyjścia.
Jej celem jest zrozumienie Twojej sytuacji i określenie, czy oraz w jakiej formule mogę być pomocny. Nic więcej i nic mniej.
Napisz do mnie →Kraków i online
Administratorem danych jest Marcin Wesołowski. Dane przetwarzane oszczędnie, wyłącznie w celu obsługi zapytania i kontaktu.