DORADZTWO STRATEGICZNE – MENTORING – KONSULTACJE
Dla firm diagnozuję problemy organizacyjne, porządkuję odpowiedzialność i przeprowadzam zmianę. Osobom prywatnym pomagam uporządkować złożoną sytuację, ocenić możliwości i podjąć świadomą decyzję.
Twoja organizacja rośnie, zmienia model lub traci klarowność. Potrzebujesz zewnętrznej perspektywy i kogoś, kto brał odpowiedzialność za realne decyzje.
Zobacz, jak pracuję z firmamiStoisz przed ważną decyzją, doświadczasz przejścia albo przeciążenia. Potrzebujesz spokojnej, ustrukturyzowanej rozmowy z kimś z zewnątrz.
Zobacz ofertę indywidualnąOFERTA DLA FIRM
Nie sprzedaję godzin doradczych. Każda współpraca ma nazwany problem, określony czas i konkretny rezultat. Zaczynamy od najmniejszego kroku, który ma sens.
Przez trzy tygodnie patrzę na Twoją firmę z zewnątrz: struktura, procesy, decyzje, ludzie. Kończymy raportem i sesją decyzyjną z zarządem.
Kiedy wiadomo już, co zmienić, pomagam to przeprowadzić. Pracuję z zarządem i liderami nad strukturą, rolami, odpowiedzialnością i procesami.
Zostaję przy Twojej firmie jako zewnętrzny doradca zarządu. Kilka dni w miesiącu mojej głowy zamiast etatu dyrektora, którego jeszcze nie potrzebujesz.
DLA CIEBIE – PRACA INDYWIDUALNA 1:1
Zmiana pracy. Decyzja w biznesie. Trudna rozmowa z kimś ważnym. Albo po prostu poczucie, że potrzebujesz uporządkować sytuację z kimś, kto nie jest w niej zanurzony. Spotykamy się online lub w Krakowie.
Proces zamknięty
Przychodzisz z jedną konkretną decyzją, zawodową lub życiową. W czterech spotkaniach porządkujemy sytuację, opcje, konsekwencje i to, czego naprawdę chcesz. Kończysz z decyzją i planem pierwszych kroków.
Proces długoterminowy
Regularna praca nad Twoim kierunkiem: rolą zawodową, sposobem prowadzenia ludzi, przejściem przez zmianę. Spotykamy się co tydzień lub co dwa, tak długo, jak proces ma sens dla Ciebie.
Dowody, nie deklaracje
„To, co zrobiło na mnie największe wrażenie, to sposób, w jaki Marcin buduje przestrzeń do działania. Nie szuka winnych, szuka rozwiązań. Nie dominuje, inspiruje. Daje ludziom pole do popisu, jednocześnie czuwając nad tym, żeby całość zmierzała we właściwym kierunku.”
Rekomendacja ze współpracy projektowej · LinkedIn
Studium przypadku
Studio modelarskie w fazie wzrostu. W kilka miesięcy: kompletny system operacyjny firmy (31 procedur), 11 dokumentów obiegu klienta, strategia rozwoju na 24 miesiące i nowe linie przychodu.
Przeczytaj pełne studium przypadku →Doświadczenie zawodowe i wybrane współprace
O mnie
Przez blisko dwie dekady odpowiadałem za funkcjonowanie organizacji, zespołów i projektów, podejmując decyzje o realnych konsekwencjach finansowych i operacyjnych. Zakładałem i prowadziłem firmy w hotelarstwie, legaltech i travel tech. Zarządzałem strukturami, budżetami i zmianą.
Mieszkałem i pracowałem w Chinach, występowałem na scenach od Londynu po Stambuł. Nauczyłem się wchodzić w nowy kontekst szybko i podejmować decyzje przy niepełnych informacjach. Nie opieram się na jednej specjalizacji sektorowej, lecz na rozumieniu organizacji jako systemu.
Równolegle jestem w trakcie kilkuletniego szkolenia psychoterapeutycznego w nurcie Gestalt. Dzięki temu widzę w firmach także to, czego nie widać w Excelu: dynamikę decyzji, odpowiedzialności i relacji między ludźmi.
Eseje i refleksje
Pisanie towarzyszy mi od kilkunastu lat. Te teksty najlepiej pokazują, jak myślę, zanim zdecydujesz się na rozmowę.
Funkcja narzuca metryki. Rola decyduje, co z nimi zrobisz. O napięciu, które organizuje pracę każdego lidera.
Czytaj esej →O granicach szczerości wewnątrz organizacji i o tym, dlaczego najważniejsze rozmowy odbywają się na zewnątrz.
Czytaj esej →O języku, którym opowiadamy siebie, i o tym, jak ta opowieść wyznacza granice naszych decyzji.
Czytaj esej →Jak zaczynamy
Opisz swoją sytuację, wyzwanie lub decyzję, nad którą pracujesz. Kilka zdań wystarczy.
Wracam w ciągu dwóch dni roboczych z propozycją terminu krótkiej rozmowy wstępnej.
Sprawdzamy kontekst, kierunek i to, czy oraz jak mogę być realnie pomocny. Jeśli nie mogę, powiem Ci to wprost.
Na tej podstawie decydujesz, czy chcesz iść dalej. Jeśli tak, ustalamy formę, zakres i cenę. Wszystko przed startem.
Rozmowa. Punkt wyjścia.
Jej celem jest zrozumienie Twojej sytuacji i określenie, czy oraz w jakiej formule mogę być pomocny. Nic więcej i nic mniej.
Administratorem danych jest Marcin Wesołowski. Dane przetwarzane są wyłącznie w celu obsługi zapytania i wstępnego kontaktu.