Formy współpracy
Jak możemy pracować razem
Pracuję w trzech formułach, w zależności od tego, czy potrzebujesz jednorazowej konsultacji, wsparcia w decyzji biznesowej czy dłuższego procesu mentoringowego. Każda z nich opiera się na analizie realnego kontekstu, doświadczeniu zarządczym i odpowiedzialności za efekt pracy.
Zewnętrzny Executive w organizacji
Wchodzę do organizacji jako zewnętrzny konsultant strategiczny lub manager. Pracuję z zarządem, lub zespołem liderów nad kierunkiem, strukturą i decyzjami.
Najczęściej pracuję w sytuacjach, gdy:
• organizacja rośnie i traci klarowność działania
• struktura nie nadąża za rzeczywistością
• pojawiają się napięcia operacyjne lub decyzyjne
• potrzebne jest uporządkowanie ról i odpowiedzialności
Zakres pracy może obejmować:
• analizę struktury i procesów
• wsparcie w decyzjach strategicznych
• prowadzenie projektów zmiany
• pracę z zespołem i liderami
Forma współpracy:
• consulting projektowy
• strategic advisor / fractional executive
• warsztaty i praca z zespołem
• współpraca krótko- lub długoterminowa
Doradztwo dla właścicieli i liderów
Pracuję z founderami i liderami jako zewnętrzny doradca. Pomagam porządkować myślenie, podejmować decyzje i określać kierunek działania.
Najczęściej pracuję w sytuacjach, gdy:
• lider stoi przed ważną decyzją
• firma zmienia kierunek lub model działania
• pojawia się złożoność lub brak klarowności
• potrzebna jest niezależna perspektywa
Zakres pracy może obejmować:
• wsparcie w decyzjach strategicznych
• analizę sytuacji i możliwych kierunków
• regularną pracę z founderem lub liderem
• konsultacje wokół konkretnych wyzwań
Forma współpracy:
• spotkania 1:1
• regularna współpraca doradcza
• pojedyncze konsultacje
• współpraca krótkoterminowa lub stała
Mentoring i praca indywidualna
Pracuję indywidualnie z osobami, które są w momencie decyzji, zmiany lub przeciążenia. Pomagam odzyskać klarowność i określić kierunek.
Najczęściej pracuję w sytuacjach, gdy:
• ktoś stoi przed ważną decyzją życiową lub zawodową
• doświadcza zmiany lub przejścia
• czuje przeciążenie lub brak kierunku
• chce lepiej rozumieć siebie i swoje decyzje
Zakres pracy może obejmować:
• rozmowy 1:1
• pracę nad decyzjami i kierunkiem
• uporządkowanie sytuacji życiowej lub zawodowej
• długoterminowy proces mentoringowy
Forma współpracy:
• spotkania indywidualne 1:1
• pojedyncze konsultacje lub proces
• online lub stacjonarnie
• współpraca krótkoterminowa lub stała
Marcin Wesołowski
Moje doświadczenie
Moje doświadczenie wynika z praktyki. Przez blisko dwie dekady odpowiadałem za funkcjonowanie organizacji, zespołów i projektów, podejmując decyzje o realnych konsekwencjach finansowych i operacyjnych.
Zarządzałem strukturami, budżetami i zmianą. Pracowałem z zarządami oraz właścicielami firm, reprezentując organizacje także w środowisku międzynarodowym.
Dziś wchodzę jako zewnętrzny doradca strategiczny, executive lub mentor tam, gdzie potrzebna jest klarowność, uporządkowanie i decyzja.
Jak wygląda współpraca
Jak wygląda współpraca
Współpracę rozpoczynamy od rozmowy wstępnej. Jej celem jest zrozumienie sytuacji i określenie, czy oraz w jakiej formule mogę być realnie pomocny. Na tej podstawie ustalamy zakres pracy.
Możliwe formy:
◼︎ Jednorazowa konsultacja wokół konkretnej decyzji
◼︎ Krótkoterminowa praca nad wybranym tematem
◼︎ Dłuższy proces mentoringowy lub doradczy
◼︎ Projektowa współpraca z organizacją
Każda współpraca ma indywidualny zakres i poziom zaangażowania, dopasowany do skali wyzwania.
OFERTA
Współpraca indywidualna i organizacyjna
Oferta indywidualna: mentoring rozwojowy 1:1
Zakres współpracy
Od pojedynczej konsultacji do długoterminowego procesu.
Warunki współpracy
Zakres i częstotliwość ustalane indywidualnie.
Zakres pracy
Spotkania 1:1 (online lub stacjonarnie)
Proces mentoringowy lub konsultacje decyzyjne
Praca wokół konkretnego wyzwania lub zmiany
Oferta dla firm: executive advisory
Skala zaangażowania
Od konsultacji strategicznej po współpracę projektową lub interim.
Zakres odpowiedzialności
Analiza struktury i procesów
Wsparcie w decyzjach strategicznych
Praca z zarządem i liderami
Wybrane współprace
Eseje i refleksje
Pisanie towarzyszy mi od lat. Publikowałem teksty o podróżach, świecie i człowieku, dziś rozwijam je również w kierunku decyzji, przywództwa i zmiany.
Poniżej wybrane teksty z archiwum oraz nowe publikacje.
