Zobacz jak pracuję
Doradzam w życiu i biznesie, daję Ci klarowność i kierunek
Pracuję na styku decyzji biznesowych i procesów psychologicznych, które realnie wpływają na sposób ich podejmowania.
Łączę:
- praktykę zarządczą (praca z odpowiedzialnością, presją, wynikiem)
- podejście analityczne (strukturyzowanie problemów i opcji)
- wiedzę psychologiczną, w tym podejście Gestalt (świadomość, kontakt, odpowiedzialność)
Moja praca nie polega na dostarczaniu inspiracji.
Polega na doprowadzeniu do decyzji, która jest spójna z Twoją sytuacją, zasobami i ograniczeniami.
Podejście
Pracuję w oparciu o trzy równoległe warstwy:
1. Strukturyzacja problemu (problem framing)
Większość trudnych sytuacji nie wynika z braku rozwiązań, tylko z nieprecyzyjnego zdefiniowania problemu.
- oddzielamy fakty od interpretacji
- identyfikujemy rzeczywiste źródła napięcia
- upraszczamy złożoność do elementów, na których można pracować
To etap, na którym często okazuje się, że „problem” jest czymś innym, niż się wydawało.
2. Praca na decyzji (decision design)
W oparciu o metody stosowane w konsultingu i zarządzaniu:
- definiujemy realne scenariusze działania
- analizujemy konsekwencje (krótkoterminowe i długoterminowe)
- uwzględniamy ograniczenia systemowe (organizacja, relacje, finanse, czas)
Nie pracujemy na „idealnych rozwiązaniach”, tylko na tych, które są wykonalne.
3. Świadomość i odpowiedzialność (Gestalt-informed work)
Decyzje nie są wyłącznie procesem logicznym.
Są osadzone w napięciach, emocjach i mechanizmach unikania.
W pracy wykorzystuję elementy podejścia Gestalt:
- zwiększanie świadomości tego, co się realnie dzieje „tu i teraz”
- identyfikacja wzorców działania (np. przeciążanie się, odkładanie decyzji)
- przywracanie odpowiedzialności za wybór
To nie jest terapia.
To praca, która pozwala zobaczyć, co faktycznie wpływa na Twoje decyzje.
Jak wygląda proces
Etap 1: Diagnoza sytuacji
Na pierwszych spotkaniach:
- mapujemy stan obecny
- identyfikujemy kluczowe napięcia i zależności
- definiujemy, gdzie faktycznie jest problem decyzyjny
Efekt: masz uporządkowany obraz sytuacji.
Etap 2: Opcje i scenariusze
- tworzymy możliwe kierunki działania
- analizujemy ich koszt, ryzyko i konsekwencje
- eliminujemy rozwiązania pozorne
Efekt: masz ograniczony, realny zestaw opcji.
Etap 3: Decyzja
- konfrontujemy opcje z Twoim kontekstem (rola, odpowiedzialność, życie prywatne)
- oddzielamy emocję od wyboru
- domykamy decyzję lub przygotowujemy materiał do jej podjęcia
Efekt: decyzja, którą jesteś w stanie unieść.
Etap 4 (opcjonalnie): Wdrożenie i stabilizacja
W bardziej złożonych sytuacjach:
- wspieram w implementacji decyzji
- pracujemy nad utrzymaniem kierunku
- korygujemy w trakcie, jeśli rzeczywistość się zmienia
Forma pracy
Konsultacje decyzyjne
Krótka forma pracy wokół jednego tematu.
Proces 1:1
Dla sytuacji wymagających głębszej zmiany lub dłuższej stabilizacji.
Wsparcie dla liderów i właścicieli
Praca w kontekście firmy, zespołu i odpowiedzialności biznesowej.
Na czym opiera się ta praca
- wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu (zespoły, budżety, transformacje)
- praktyka doradcza w złożonych sytuacjach biznesowych
- szkolenie psychoterapeutyczne (podejście Gestalt)
- praca w oparciu o obserwację rzeczywistych procesów decyzyjnych, nie deklaracji
Nie jest to model akademicki ani coachingowy.
To podejście wypracowane na styku praktyki i psychologii.
Dla kogo
Najczęściej pracuję z osobami, które:
- podejmują decyzje obciążone realną odpowiedzialnością
- są w zmianie (zawodowej lub osobistej)
- doświadczają przeciążenia mimo „obiektywnego sukcesu”
- utknęły między kilkoma możliwymi kierunkami
Efekt
Efektem tej pracy nie jest „lepsze samopoczucie”.
Efektem jest:
- klarowność sytuacji
- nazwane opcje
- świadoma decyzja
- zdolność do jej utrzymania w czasie
Jak zacząć
Pierwszy kontakt służy weryfikacji, czy ta forma pracy ma sens w Twoim przypadku.
Opisz krótko swoją sytuację.
Wracam z propozycją rozmowy.
Kontakt
Napisz:
- z jaką decyzją lub sytuacją przychodzisz
- co dziś jest największym problemem
biznes@konsulting.biz
+48 696 061 727
